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潍坊医学院附属医院前身为山东省建设兵团二师医院，原有医务技术人员50人，床位60张，占地面积4.1万m2；1975年归属昌潍医学院改称为昌潍医学院附属医院，1984年划归山东省卫生厅直属，1987年正式更名为潍坊医学院附属医院，自此开始了规范化的建设发展工作。
1985年医院新一届领导班子上任施政后，以“人才培养、技术引进和基础设施建设”为重点建设内容，高起点、高标准地规划了医院的建设发展前景。历经20余年的建设，医院现已发展成为学科门类齐全、功能合理、保障有力的集医疗、教学、科研、预防保健于一体的省直综合性三级医院。医院现占地面积7.1万m2，建筑面积7.4万m2，开放床位626张；在编职工813人，其中卫生技术人员664人，其中高级职称165人，中级职称185人，博士13人，硕士40余人；设置有临床科室23个，医技科室15个，职能科室13个。其中眼科学、影像医学与核医学、外科学、内科学、儿科学、耳鼻咽喉科学、麻醉学是国务院学位委员会批准的临床硕士研究生培养基地；内科、外科、妇科、产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科为山东省住院医师规范化培训基地；眼科、肛肠外科为山东省重点建设学科。医院医疗仪器设备先进，拥有美国Trex
Unicath-C大型DSA血管造影机、美国Helicat
Flash螺旋CT、以色列Apexspx-VI
ECT、美国GE公司MRI、美国GE公司数字胃肠机和数字彩超、日本Nidek
EC5000准分子激光治疗仪、日本Olympus-AU600全自动生化分析仪等10万元以上仪器设备239台（套），总值达1.08亿元。
医疗、教学、科研是医院的三大主体工作，三者相辅相成，相得益彰。
在医疗工作方面：医院秉承“以病人为中心，以质量为核心”的办院理念，积极适应疾病谱的变化，大力引进和开展医疗新技术、新项目，逐步形成了自己的特色和优势。眼科学在“角膜保存液的研制、供体角膜的评价处理、供体角膜的基因配型以及角膜移植术后的免疫排斥反应抑制，角膜炎及角膜烧伤的治疗以及准分子激光治疗屈光不正，青光眼的早期诊断、眼底视乳头微机图像分析研究、晚期小视野青光眼的手术治疗及术后并发症的处理以及超声乳化白内障摘除联合折叠型人工晶体植入技术”等方面成绩裴然，已达国内先进水平。肛肠外科对于“直肠癌根治原位重建肛门术，结肠炎性疾病的药物保留灌肠及手术治疗，顽固性便秘的防治措施研究”；骨外科对于“骨股头坏死的早期诊断及防治措施的研究，脊柱与椎管内肿瘤的临床研究，关节镜技术的研究”、心脏内科、心胸外科联合开展的“冠状动脉搭桥术，冠心病介入治疗术”；血液病科对于“再生障碍性贫血发病机制及干预措施的分子生物学研究”；呼吸内科、耳鼻喉科联合开展的“呼吸睡眠暂停综合征流行病学调查及防治措施的研究”；泌尿外科开展的“复杂性复发性泌尿系结石发病原因及治疗措施的研究”；口腔科开展的“舌癌全切及舌体再造术”；儿科开展的“小儿遗传性疾病及干预措施的研究”以及妇产科、泌尿外科、中医科开展的“不孕不育症及辅助生育技术的研究”；影像学科开展的“肝实质性小占位MRI信号和信号比值与病变性质研究，肝癌介入治疗中对细胞凋亡调节的应用与其CT表现的研究”等217项新技术和新项目填补了地区空白，达到了国内先进水平。同时，配合医疗新技术项目的开展，医院逐步实施了“病人选医生”的新型就医模式，广泛实施了“整体护理”新型护理模式，推行了“面向社会公众，坚持低价收费，合理检查，合理用药，实行无节假日全方位优质服务”的基本工作模式，较好地适应了“城镇职工基本医疗保险制度改革、医疗卫生体制改革和药品流通体制改革”的需要，适应了广大人民群众基本医疗服务需求，带动了学术技术进步，获得了良好的社会效益和经济效益。
在教学工作方面：医院现承担着院本部临床医学专业、麻醉专业、眼耳鼻喉专业、卫生事业管理专业、卫生法学专业、高等护理专业等本、专科生和各科硕士研究生的临床教学和技能培训任务。医院为强化在校学生的综合素质教育培养，着重抓好了以下三方面的工作：①强化教学管理组织和规章制度建设，强化教学支撑条件建设，强化中青年师资队伍建设。临床教学工作实行医学院（临床部）、医院（科教科）、科室（教研室）三级负责制，层层考核，层层把关；投资近百万元组建了多媒体电化教学室、手术闭路电视教学系统、技能操作室及实习医师值班室、图书阅览室、文体娱乐室及学生公寓；通过外语培训、科研立项、进修学习等多种形式加强中青年师资队伍的培养。②课堂教学与临床医疗实践密切结合。医学科学的发展已逐渐地从分子生物学角度诠释疾病的发生发展和转轨机制，基因技术、人类胚胎干细胞移植技术等新理论、新知识、新技术、新方法不断地应用于临床医疗实践，推动了医学科学的发展提高。因此，在课堂教学中，各教研室以统编教材为蓝本，陆续编写了《青光眼讲义》、《角膜病讲义》、《眼科病理学讲义》、《眼科局部解剖学讲义》、《整形外科学》、《便秘外科学讲义》等自编教材，并摄制了《青光眼小梁切除术》、《穿透性角膜移植术》、《先天性心脏病的彩色多普勒超声诊断》等20余部电视教学片，启迪思维，开拓思路，进一步充实完善课堂教学内容，使课堂教学与医学科学的发展相同步。其中，《穿透性角膜移植术》等教学录像片分别获国家卫生部、山东省医学会优秀医学视听教材一等奖，“整形外科、骨外科多媒体计算机辅助教学系统”获山东省教委教学成果二等奖。③强化素质教育，培养锻炼学生的动手操作能力。自大学四年级开始，随着临床各专业课的开设，医院进一步平衡了课堂授课与临床见习的比例，及时组织学生观摩学习典型教学病例的诊断处置，寓教于学，学用一致。自大学五年级实习阶段开始，医院将功能任务的定位为实习同学就业上岗前的技能培训。首先，以卫生部组织摄制的“临床医师三基训练”内容为统一培训标准，选定各专业具有丰富临床教学经验的带教老师认真辅导采集病史、系统查体、诊断性穿刺、心肺复苏、无菌技术操作、心电图分析、生化分析及病案书写等常用操作技术；实习同学进入病房后，要求每人分管5～8张病床，实习同学对分管病人实行12小时负责制，带教老师对实习同学实行全程负责制，实习同学在老师的带领下，具体负责分管病人的检查处置及医疗文书书写，并协助护理人员对病人实施整体护理；科室采用教学查房、典型病例讨论、专题讲座、操作指导及考试考核等多种形式，采取启发诱导式的教学方法，逐步培养实习同学发现问题、分析问题和解决问题的能力，使实习同学学有所成，学有所用，理论水平与实践能力同步提高。
在科研工作方面：作为高等医学院校的附属医院和综合性三级医院，医院领导将医院的主要功能定位为对疑难复杂病征的诊治，对急危重征病人的抢救，对常见病，多发病发病机制和干预措施的研究及现代医学人才的培养。因此，“科教兴医，科教兴院”已成为全体师生员工的共识。医院陆续制定印发了“科研计划管理规定”、“科研经费管理规定”、“科技成果奖励规定”、“学术交流管理规定”、“科普知识宣传的管理规定”等一系列关于科研工作、学术交流的管理规定，大力支持、鼓励医务人员积极申报课题项目，积极引进、开展新技术新项目。对已获得上级科研主管部门资助立项的课题项目，医院实行定额资助；对社会效益、经济效益明显并已获得上级主管部门科技进步奖的成果项目，医院实行定额提成和重复奖励；对上级主管部门推荐推广的新技术新项目，医院通过专题进修、参观学习及学术交流等多种形式积极引进推广；尤其是，为加大对中青年学术骨干的支持扶持力度，做好学术梯队的建设发展和后继学术带头人的选拔培养，医院从业务纯收入提取30余万元作为课题启动基金、预试验基金、资助基金、新技术新项目开展或引进基金、研究基金、奖励基金，支持、扶持课题研究工作。近年来，医院共获得上级科研主管部门立项资助课题52项，院内启动基金项目34项，共获得课题研究经费150余万元。获得国家级、省部级、厅地级科技进步一等奖、二等奖、三等奖共38项；主编、副主编、参编了《腹部CT》、《妊娠与内科系统疾病》、《高级英语阅读教程》、《五官科护理学》、《现代影像学眼异物定位》等本专科统编教材、教学参考书21部，在“Cultured
bovine corneal epithelial cells expression of AOP5 water channel”，“Cultured bovine
retinal pigment epithelial cells express functional of water channel”及《中华医学杂志》、《中华医院管理杂志》等国内外公开发行的学术期刊上发表论文660余篇，推动了理论成果和技术成果的推广应用，较好地发挥了学术带头作用。
人才培养工作：合理的人才梯队是医学科学持续健康发展的动力源泉。推崇“名医效应”、倡导“专家治院”是医院领导办院兴院方式之一。首先，医院在医疗、教学、科研等工作中多方面创造条件，实行人力、物力、财力全方位倾斜，打破论资排辈的门第观念，鼓励优秀中青年学术骨干和学术带头人脱颖而出；其次，通过名师带教、规范化培训等工作，通过压重担、考学分等考核评聘工作，推动优秀中青年学术骨干和学术带头人的系统化培养，帮助其脱颖而出。目前，医院已与北京朝阳医院心血管疾病诊治中心、睡眠与呼吸疾病诊治中心建立了业务合作与技术指导关系，定期选派专业技术人员前往进修学习；邀请了复旦大学影像学博士生导师周康荣教授、北京大学心血管病学博士生导师胡大一教授、北京大学眼科学博士生导师张慧蓉教授、第二军医大学肛肠外科学喻德洪教授等前来授课、进行业务技术指导和研究生带教。医院要求初级职称人员必须参加住院医师规范化培训，获得培训合格证书后方可申报晋升中级职称；中级职称人员积极参加在职硕士研究生培训，获得硕士学位后优先晋升高级职称；医疗、教学、科研政绩突出者破格晋升。就此，优化了学术梯队的年龄结构、专业结构、学历结构，涌现出了大批学术技术拔尖人才。目前，医院正高职称人员平均年龄49岁，副高职称人员平均年龄45岁;拥有省级专业技术拔尖人才2人，院级专业技术拔尖人才5人，享受政府特殊津贴2人，享受院级特殊津贴5人；在中华医学会各专业委员会及山东省医学分会各专业委员会担任副主任委员、委员、理事职务21人，在潍坊医学会各专业委员会担任主任委员、副主任委员及委员职务43人。同时，医院积极组织开展卫生下乡和对口支援活动，共对口支援乡镇医院6所，为省内外各级医院培训业务技术人员405人，较好地推动了业务技术进步和区域医疗卫生规划的建设。
十几年的辛勤耕耘，师生员工的共同努力，使得医院旧貌换新颜，稳步跨入了三级综合性医院的行列。医院的工作实绩也赢得了上级政府部门的肯定和表彰，
赢得了人民群众的理解和支持。1992年眼科被卫生部命名为“全国卫生系统先进集体”，医院1999年被评为“山东省医学教育管理工作先进集体”，并首批进入“非营利性医院”行列，进入了“医保定点和特殊慢性病定点医院”行列，实现了“120”、“110”联网联动，使医院的建设发展驶入了快车道，可以更好地履行“救死扶伤”的神圣职责。
新世纪、新千年，医院将以“国民经济和社会发展第十个五年计划纲要”为指导，紧密配合潍坊医学院建设发展规划的实施，以建立临床学院为发展目标，优化学科配置和硕士点设置，争取设立眼科学、影像医学博士学位授权点，引进一流人才，培养一流人才，医疗、教学、科研并重，社会效益、经济效益并重，进一步树立名医名院形象，更好地满足广大人民群众防病治病服务需求，为提高全民族的卫生健康水平贡献力量。
撰稿人：赵典刚 |
